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El fútbol español sale a bolsa: "El Intercity transmite transparencia"

El fútbol español sale a bolsa: "El Intercity transmite transparencia"

Este es un proyecto que empieza con una ida de pinza, por decirlo fácil y rápido. Nosotros tenemos en Alicante una empresa de tecnología que cotiza en bolsa desde hace años [FacePhi, especializada en el desarrollo de soluciones biométricas para la verificación de identidad, Premio Nacional Pyme del Año 2020]. Ninguno éramos muy futbolero, pero nos preguntábamos por qué no había ningún equipo en España que cotizara, con lo positivo que es a nivel de financiación. Te dicen es que es un país distinto, que si se hiciese el fútbol sería otra cosa... te van contando que no se puede en algo que tú sabes que sí se puede. Empezamos a indagar..."

Lo explica Javier Mira, pero enseguida continúa con el relato Salvador Martí. De forma oficial vicepresidente y presidente, en todo caso almas del proyecto: "Viene provocado también por un playoff para subir de Segunda B a Segunda. El Hércules debía unos 20 millones y si no ascendía podía desaparecer... pero en ese partido contra el Cádiz había 25.000 personas en la grada. Si cada uno de los que está, pensábamos, pusiera una media de 1.000 euros a cambio de algo, de acciones en este caso, quedaría liberada la deuda, el club sería sostenible y podría comenzar desde cero" [Sucedió en junio de 2016. Ganó el Cádiz, con gol de Güiza. El Hércules sigue existiendo... y sigue pasando apuros económicos].

"Crear una entidad cuando ya hay una historia y una masa social es muy complicado. Nos terminamos quedando con un equipo de San Juan, haciéndonos cargo de la deuda de 20.000 euros que arrastraba. Empezamos a contar el proyecto a los cerca de 5.000 accionistas de nuestra compañía. Vamos a hacer un club, lo vamos a convertir enAnónima Deportiva y el objetivo es que en tres o cuatro años salga a cotizar y se financie de una manera distinta. Que los propios aficionados puedan ser accionistas. Que los jugadores puedan cobrar en acciones y ser partícipes de los éxitos. Si el equipo va ganando y subiendo de categoría, las acciones valdrán más dinero". El 17 de junio de 2017 se ponía en marcha el engranaje del Intercity: "La idea era crear un referente en la provincia de Alicante, de ahí el nombre para no vincularlo específicamente a ninguna ciudad".

Menos de cinco años después, el Intercity está a punto de hacer historia, convirtiéndose efectivamente en el primer club español de fútbol que cotiza en el mercado bursátil. Porque fuera ya los había: "La Juve ficha a un crack y suben las acciones, se queda fuera de la Champions y caen... está directamente vinculado". El toque de campana se producirá el próximo día 25, con un capital inicial superior a los cuatro millones, con un precio de 1,20 euros para cada acción y con cerca de 400 accionistas ya, pero el proceso ha incluido esa conversión en SAD (culminada en noviembre de 2020) y una ampliación de capital mediante compensación de créditos aprobada el pasado 17 de septiembre en junta general. Las cuestiones ahora son... ¿por qué el primero? ¿por qué nadie antes? "Más por desconocimiento que por requisitos", aseguran. Conviene abundar en ello.

El fútbol español sale a bolsa:

"Es un tema de cultura económica. Tampoco salen las pymes a cotizar al mercado, cuando hay muchas y mejores que la nuestra, seguramente, pero es que no hay cultura de poner las acciones en un mercado de valores con máxima transparencia, auditorías... Los dirigentes creen que cotizando se pierde el control, pero el Santander está liderado por la familia Botín, que tiene menos del 1%. Lo que haces es atomizar el accionariado y tener más recursos para crecer. Nosotros no queremos dominar el club, sino que sea sostenible. Si llega un gestor que lo hace mejor le dejaremos entrar, porque hará que la entidad valga más y ganaremos todos más dinero. Son los accionistas quienes deciden el presidente según el proyecto y los resultados", explican.

Asisten a la conversación como inversores de referencia Vicente Terol ("viéndolo en este punto y tal y como lo cuentan parece fácil, pero el camino ha sido largo")... y Juanfran Torres. "Hay una relación de amistad con ellos, pero lo que más me gustó es lo que transmite Intercity: transparencia. El que quiere invertir sabe que no lo mete en saco roto, porque puedes recuperar el dinero tocando un botón. Ganarás o perderás una parte, porque las acciones oscilan, pero no es a fondo perdido", señala el ex del Atlético. "Cuando te presentan cualquier proyecto, al final lo que quieres es confianza. Yo intento juntarme con buena gente y ellos lo son", completa.

"Juanfran es un ejemplo", responden Salvador y Javier. "Tiene una imagen muy buena dentro de un mundo, el del fútbol, en el que te encuentras de todo. Que confíe en el proyecto tiene un efecto contagio. No se trata sólo de sacarlo a bolsa, sino de cambiar la metodología de funcionamiento a esos niveles. Nosotros desde el primer mes dijimos que se pagaba el 25 y así ha sido durante cinco años. La primera temporada no te creen, pero cuando pasa el tiempo y no fallas van hablando entre jugadores. Se trata de dotar de seriedad a un proyecto".

Esa transparencia a la que hace referencia el de Crevillente se lleva al extremo: "Es que el dinero es de todos los accionistas. Si naces para ser público tienes que contar tus éxitos y tus fracasos, que es lo que te hace fuerte. En el tema del Reus, la Federación dijo que su plaza valía 450.000 euros. Ese dinero no es nuestro, sino del club... y de los accionistas. Nosotros informamos de que los íbamos a depositar, pero también lo hizo el Andorra de Piqué y por cercanía se la dieron a ellos. Con el Novelda lo mismo... [hubo un intento de fusión en el verano de 2018, pero la RFEF truncó el acuerdo entre entidades al no tratarse de poblaciones limítrofes por lo geográfico] La opacidad se penaliza y ése es uno de los atractivos que tiene cotizar. El accionista permite que te equivoques, no que le engañes".

Desde lo deportivo, mal no ha ido hasta ahora: tres ascensos y una campaña en la que no se subió en el último partido han llevado al Intercity de Primera Regional a Segunda RFEF. "El único secreto es que tenemos un presupuesto más alto en cada una de las categorías en las que estamos. Si la media es de 100.000 y tienes 600.000, es lógico entender que estarás arriba. Si el club va ganando sus acciones valdrán más dinero, pero sólo llegaremos a ser sostenibles en Segunda división. Estamos a dos pasos. Y sin deuda, que es lo más importante".

"Hay por delante un mundo tremendo de situaciones nuevas", insiste Juanfran. "Iremos marcando protocolos, porque, al ser el primer club, la propia Comisión Nacional del Mercado de Valores admite no saber qué es una información relevante. Si se lesiona un jugador para varios meses... ¿hay que notificarlo en el mercado?", abundan Martí y Mira. "Es inevitable que el resto de clubes salga a cotizar. Están esperando a ver qué pasa con nosotros para seguir el mismo camino", pronostican. Por si vale como pista, Javier Tebas ha confirmado su presencia en el toque de campana, al que también están invitados Federación y CSD.

El Intercity hace historia, definitivamente. De la bolsa o la vida el fútbol español quiere pasar a la Bolsa... y la Liga.

22 EQUIPOS, FILIAL, FÚTBOL PLAYA...

El Intercity, que visita este domingo al Toledo después de enlazar dos victorias consecutivas en las dos últimas jornadas, tiene a Quique Hernández como director deportivo, a Siviero como técnico... y una amplia estructura de equipos. "No nos cerramos a nuevos deportes", se apunta además. "Queremos que la aspiración de los niños sea jugar en los hombres de negro".

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